Théories et pratiques actuelles du management

Pierre Delorme

Description

Fayol et Taylor sont-ils dépassés ? - Réflexions sur les carrières des travailleuses et travailleurs dans la perspective d'une saine gestion des ressources humaines.

Sujets

• management
• Collective
• Convention
• Ressources humaines
• Privé
• Affaire
• Carrière
• Travail
• Rapport
• Collectif
• Association
• W
• Homme
• Université
• Liberté
• Entreprise
• Syndicat
• Administration
• Communication
• Cryptographie

Informations

• Publié par: Presses de l'Université du Québec
• Date de parution: 11 décembre 1990
• Nombre de lectures: 9
• EAN13: 9782760520745
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 1 Mo

Extrait

Sous la direction de Pierre DELORME

1990 Presses de l’Université du Québec Case postale 250, Sillery, Québec G1T 2R1

ISBN 2-7605-0587-1 Tous droits de reproduction,de traduction et d’adaptation réservés © 1990 Presses de l’Université du Québec

e Dépôt légal — 4 trimestre 1990 Bibliothèque nationale du Québec Bibliothèque nationale du Canada Imprimé au Canada

Table des matières

Avant-propos ....................................................................................................XI INTRODUCTION ............................................................................................... 1 Sur l’unité de la recherche ................................................................................ 3 Pierre Delorme Fayol et Taylor sont-ils dépassés ?.................................................................... 7 R. Claude Boucher •Introduction ................................................................................................. 7 •Henri Fayol .................................................................................................. 8 •.................................................................................. 17Frederick W. Taylor •Conclusion ................................................................................................. 22 •22Références .................................................................................................

PREMIÈRE PARTIE. L’ORGANISATION ..................................................... 25 Réflexions sur les carrières des travailleuses et travailleurs dans la perspective d’une saine gestion des ressources humaines.................................................................................. 27 Robert-Paul Bourgeois •Introduction ................................................................................................. 27 •La nature changeante de la notion de carrière ............................................. 29 •Les problèmes particuliers en début de carrière et des tentatives de solution ........................................................................ 30 •.................................................................. 31Les carrières : aperçu théorique •50Discussion et conclusion ............................................................................. •54Références ................................................................................................... Un portrait psychosocial des hommes d’affaires du Québec en 1986........................................................................................... 57 Pierre Collerette et Paul Aubry •57Introduction ............................................................................................... •58La méthodologie ........................................................................................ •L’état de l’entreprise des hommes d’affaires ............................................. 59 •61Les antécédents des hommes d’affaires .....................................................

VIIITable des matières

•Le choix de l’entrepreneurship .................................................................63 •Le fonctionnement des hommes d’affaires ...............................................67 •Leur conception du domaine des affaires .................................................71 •Le régime de vie .......................................................................................72 •Le profil en résumé ..................................................................................74 •Conclusion ...............................................................................................75 •Références ................................................................................................76 Le climat organisationnel : l’harmonisation de deux personnalités......................................................................................79 R. Claude Boucher •La recension des écrits .............................................................................80 •La problématique du climat organisationnel ............................................83 •.............................................................83La personnalité de l’organisation •La personnalité de l’individu ....................................................................86 •Conclusion ...............................................................................................88 •Références ................................................................................................90

Une analyse stratégique des communications de l’avenir : la cryptographie à clé révélée.........................................................................93 Jean-Paul Paquin et Raymond Paquin •Introduction ..............................................................................................93 •Les innovations ........................................................................................95 •.............................................................................95Les marchés financiers •.........................................................................96La signature électronique •La cryptographie à clé révélée ..................................................................98 •Conclusion ...............................................................................................106 •Références ................................................................................................107

DEUXIÈME PARTIE. L’ENVIRONNEMENT ..............................................109 Du respect de l’exercice de la liberté d’association dans les rapports collectifs de travail............................................................111 Denis Brochu et Lucien G. Boucher •Introduction ..............................................................................................111 •De certains textes en matière de droits et libertés ....................................113 •Des interprétations de la liberté ................................................................119 •........................................................................127De la liberté d’association •Conclusion ...............................................................................................137 •Références ................................................................................................138

Table des matièresIX

Les rapports entreprise—État : éléments d’une problématique............ 141 Pierre Delorme •Introduction ............................................................................................ 141 •Perspectives théoriques et méthodologiques .......................................... 144 •.................................................... 146Notions générales sur l’État moderne •Notions générales sur l’entreprise moderne ........................................... 153 •Les rapports entreprise — État au Canada ............................................. 159 •Conclusion ............................................................................................. 164 •Références .............................................................................................. 165

Essai de modélisation des comparaisons entre le secteur privé et l’université............................................................ 167 Luc Chaput •Introduction ............................................................................................ 167 •................................................................................... 168La problématique •Les hypothèses ....................................................................................... 169 •170Méthodologie ......................................................................................... •Vérification de l’hypothèse relative à la stratégie .................................. 171 •....................................... 174La détermination du pouvoir de la présidence •La vérification de l’hypothèse relative au leadership ............................. 177 •................. 181Vérification de l’hypothèse relative à la fonction marketing •Essai de modélisation (par comparaisons) entre le système d’enseignement supérieur et l’entreprise ............................................... 184 •................................................................ 186Conclusion ............................ •Références .............................................................................................. 187